上海如何借力会展业再次“脱胎换骨”

这几年上海的会展业一直在升温。2016年上海市人民政府印发《关于促进本市展览业发展的实施意见》，其中就提到：到2020年上海市国际展览占全市展览总面积的比重要达到80%，全年举办面积超10万平方米的展会50个，并且综合运用财税、金融、产业基金等政策。
2018年9月上海商务委又印发了《上海市建设国际会展之都专项行动计划（2018-2020年）》，从品牌展会、品牌主体、营商环境以及经济社会效益等方面更加全面、细化地提出上海市会展服务业的发展目标。
据上海市会展行业协会统计数据显示，2016—2018年这三年来，上海会展行业总规模从1604.8万平方米增长到1906.31平方米。
上海展览数量和展览面积等多项指标均位列国内首位、跻身世界前列。

那么，上海为什么要大力发展会展业？
上海为何看重“老古董”会展业
要知道，会展是个古老行业。自1851年诞生于欧洲的第一个国际博览会“万国工业大展览会”至今，现代展览业已走过了近u一个半世纪。
即便是在后发式的中国，从1951年算起会展业也有68个年头。上海如此重用“老古董”会展，看似偶然的背后恰恰隐藏着必然。
且不说，会展业能兑现成可观的经济产值，甚至还能改写城市或地区的命运，这点已有印证。
2018年重庆各类展会活动直接收入176亿元，拉动消费1498亿元。乌镇凭借世界互联网大会走红；G20峰会则让杭州掀起一波讨论热潮。
况且，区域经济一体化过程中很难回避“同构化”的问题，竞争性或影响到互补性。
对于上海来说，究竟哪类产业能高度集中地代表自己的超级枢纽特质？金融中心地位自不必多言，会展、会议也是一个重点。
从工业经济向信息经济迈进过程中，上海在全世界人流、资金流、商流和物流集聚上具有比较优势，如何最大化实现资源整合，以发展平台经济来打造超级枢纽成为上海下一步发展的关键之一。
而会议、会展经济恰恰类似于平台经济，势必会让上海在区域经济一体化、同构化竞争局势下脱颖而出。
作为全球性的博览会，2010年世博会在上海的举办，早就确立了其作为“会展中心”的地位，再加上2015年“亚洲第一大展馆”——上海国家会展中心落成，以及近年来又伴随着上海市金融等产业的发展、一系列高端会议的举办、上海自贸区的设立而不断强化上海在国内乃至国际会展上的影响力。
2018年，上海又因为举办了首届中国国际进口博览会，愈发在会议、会展产业中光芒四射。
从数据上来看，上海不单展馆数量和展览面积位居国内各城市首位，2020年更是计划年展览面积将达到2000万平方米，位列全球首位。
如此看来，会议、会展正成为继金融之后，上海强化自身超级枢纽地位的又一重量级“杀手锏”。
上海城市经济的时尚产业
不单上海自身有借助会议、会展脱困的愿望，看看当前全球经济形态的演变规律和城市功能转型升级的方向，上海也已具备了发展会议、会展的所有新维度，前所未有的发展机缘即将到来。
从城市发展角度看，会展业最让会展商怦然心动，也是至关重要的就是一座城市的影响力以及由此带来的辐射力。
上海作为当之无愧的全国性资源高地，在“城市影响力”横向维度比拼中脱颖而出不在话下。况且，中国在崛起的过程中，也需要以上海为龙头的长三角这一全球第六大城市群在背后撑腰。一旦上海成长为超级城市群乃至世界城市中的一枝“奇葩”，会展业的爆破力可想而知。
当然，绝顶高手并不单靠他人传授功力，自己也得修炼。
在城市经济纵向发展进入文化体验经济发展的新阶段，上海为发展会展业早就在做深度预埋。
上海这几年第三产业发力很猛，从电竞之都、时尚产业到品牌战略、文创产业，再到会展、会议等，体验经济已成上海经济的一个闪光点。
上海还凭借天然的国际性、开放性、包容性，成为各类思想、创意的聚集地，这些都是体验经济的肥田沃土。
如此一来，上海发展会展业自然也就水到渠成了。
很显然，对上海而言，会展业既是古老行业，也是21世纪上海城市经济发展中的时尚产业。
上海须预防会展业的三大共性难题
虽然上海发展会展经济优势明显，却不能忽视所有城市在发展会展业过程中将遭遇的三大共性问题，须提前做好预防。
第一，从需求方看，观众从何而来？
展示形象、调查行情、获取订单、交流技术，才是客商参加会展的最终需求。会展能否成功举办，关键是定位，必须能够激发参展方以及其它观展人员的兴趣。
倘若“展商比逛展的人数都多”，客商摆台给谁看？大型会展尚可依靠政府为之背书吸引观众，可众多小型会展又当如何引流？
第二，从组织方角度看，会展小镇与会展大市如何平衡？
纵观国际，发达国家会展业在长期发展过程中逐步形成了政府推动型、市场主导型、企业推动型和政府市场结合型等成熟的运作模式。
中国虽兼而有之，但多数情况下缺少有影响力的品牌展会和有竞争力的组展商，对会展怎么做，怎么选，做的对不对，能不能和当地产业结合好，很多主办方心中往往缺少“一杆秤”，以为会展就是用展馆搞一场会展即可。
殊不知，会展除了场馆之外还需要更多服务设施予以支撑。
换言之，会展业的城市系统性要求其不能独立运行，因此，费力搞会展小镇、会展大市，倘若形式雷同，又未能与周边形成互补互生的区域城市圈，恐怕也难以持续。
第三，绩效与会展产业链的长与短如何把握？
倘若能够延伸会展产业链，自然不愁产出效应，怕就怕会展往往“结果导向”变成“结果终结”，要么“搞展会时很嗨皮，但散场后又回归原有的孤寂”，要么在绩效评估时，只突出经济效益，却忽略政治、社会、文化等其它方面的作用和影响力。
看得到统计数字，却看不到带动效应。如何在商业延展的“会展+”模式中实现会展产业的溢出效应，延长会展产业链才是难点。
要搞好展会，更需挖掘会议潜能
当前，中国众多一二线城市纷纷瞄上会展业。
前有广州、香港等“会展元老”级城市领跑。在身后，西南的成都、重庆，华中的武汉，华北的天津，华南的深圳等又凭借各自的产业和区位优势，在会展业上奋起直进。
尤其是风头正盛的深圳，不单培育出高交会、文博会、汽博会等知名展会品牌，而且落户宝安区福海街道的深圳国际会展中心整体建成后，其面积将超越上海国家会展中心、德国汉诺威展览中心等巨无霸，成为全球最大的会展中心。
面对如此情势，上海会展业的下一步，除了要搞好展会，更需挖掘会议的潜能。毕竟，会议才是会展业的皇冠。